為確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序、進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全與精益意識,2月18日,行雨公司召開了2024年“開工專題大會,并進(jìn)行了企業(yè)文化手冊發(fā)布與宣貫,領(lǐng)導(dǎo)干部攜手員工齊聚一堂,共筑新年安全生產(chǎn)防線,為新一年的奮斗征程拉開序幕。
會上,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)工作實(shí)際,通過深入剖析往年春節(jié)復(fù)工期間的安全生產(chǎn)事故案例,為大家呈現(xiàn)了一堂生動而深刻的安全教育課。各部門需要緊密配合,形成強(qiáng)大的責(zé)任鏈條,堅(jiān)決杜絕因思想麻痹、紀(jì)律松懈和管理不到位而引發(fā)的安全事故。
同時,全體員工深刻理解“開工專題 大會”的重要意義,牢固樹立“安全重要,預(yù)防為主”的理念,確保人、機(jī)、料、法、環(huán)等各環(huán)節(jié)的安全可控。
針對過去出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了深入分析,并提出了切實(shí)可行的糾正和預(yù)防措施。品質(zhì)是公司的生命線,是贏得市場和客戶信任的關(guān)鍵所在。為此,我司將全方面提升品質(zhì)管理水平,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,確保每一個出廠的產(chǎn)品都能達(dá)到甚至超越客戶的期望。
精益推進(jìn)辦緊密結(jié)合精益管理理念,闡述了如何在精益管理過程中創(chuàng)造價值和持續(xù)改善。精益管理不僅是一種方法,更是一種思維方式,需要全體員工參與、從細(xì)節(jié)入手、消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價值。這為公司進(jìn)一步推進(jìn)精益管理,提升市場競爭力提供了明確的方向、方法。
安全生產(chǎn)
我們在行動
會后,各班組迅速行動,自行組織開展了豐富多彩的“開工專題 ”活動,熟悉崗位安全職責(zé)和操作規(guī)程,開展崗位安全自查自糾,確保每一個環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)的要求。同時,各班組還通過教育和動員活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的安全意識和責(zé)任意識,
為迅速進(jìn)入工作狀態(tài)、嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次開工專題大會的召開,不僅提升了公司全體員工的安全生產(chǎn)和精益生產(chǎn)意識,更為公司新一年的發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。公司將以此為契機(jī),持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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